诺思召开2020年股东大会 ：创新思辨，共谋发展新战略

发布日期：2020-08-05

2020年8月1日上午8:30，诺思（天津）微系统有限责任公司股东会在滨海新区西区工厂准时召开。公司新老股东出席了本次会议。本次股东会议一改之前的模式，同时邀请了公司管理者代表和员工代表列席参加，增加了透明度，为员工树立信心和今后管理模式的不断完善奠定了基础。

本次股东会议不但确定了公司的增资事项，同时也重新选举了公司新一届的董事会成员，分别是陈建波、卫伟平、陈素群、陈峯、余恒文。

新一届董事会介绍了公司的发展规划，重点介绍了本次引入投资人的重大战略意义，与会人员对于公司未来发展充满了信心，并达成以下共识：

一、诺思是一家什么样的公司？

诺思是我们国家和民族的千里眼，顺风耳，是诺思代表中国对世界发出的声音，是世界对中国聆听未来。在需要声波产生和接收的应用场景下，都会有诺思的存在，是全体诺思人一起奋斗的目标。

二、国内ROFS行业发展特征

在IC领域崛起的国内龙头企业都有共同的特征：一是人才的国际化；二是投资来源多元化。不仅是民间资本积极投身其中，在国际贸易环境的巨变中，国有资本也在以更开放、更市场化的方式加入到这个领域中，通过专业化的市场团队，以国际化的视野，创新的市场运作方式促进企业发展；三是国内市场的潜力巨大。这是前两个特征不断被强化的基础性支撑，也是企业保持斗志、奋勇拼搏的动力所在，也为企业成就事业、取得良好经济效益提供了保障。

诺思凭借自己的力量做出331项发明专利，是世界数一数二的拥有FBAR领域最多专利的团队，诺思实现了新材料、新结构、新工艺、新设计理念和方法在行业上的突破，是对世界更是对国家与民族的贡献。诺思的目标是把谐振器、振荡器、滤波器、传感器四个方向做到世界第一。

三、诺思的机遇和挑战

诺思在强劲的市场需求下，在研发、工艺、运营的强力保障下，完全可以凭优良的品质和充满竞争力的价格取得市场的成功，这是机遇。我们现在有14亿颗的交付能力，生产良率稳定在95%以上，品类齐全，性能国际领先，参会的经销商代表的订单就是佐证。

同时，企业发展过程中，我们会面临来自各方面的压力和挑战。外部的压力诸如一些自媒体的肆意抹黑，会造成我们的一些困扰，但纵观字节跳动等公司早期，媒体争议也巨大，但他们的成功自然瓦解了这些噪音，所以我们最重要的挑战还是内部压力：经营管理要向一流公司看齐，要和我们的研发实力匹配，把建立在世界范围内领先的发明专利转化的产品通过优良的品质、有竞争力的价格、及时的交期，在市场份额上和诺思的技术领先相匹配。

在这个过程中，我们要坚定的维护我们的核心利益。2017年9月28日，诺思向天津一中院对某知名公司提起了专利侵权诉讼。对方向诺思表示想寻求庭外和解，我们没有答应。对方随即提起了反制性诉讼。这个事件市场上只看到了对方对诺思提起的诉讼，而选择性的忽视了我们主动保护自身权益的行为。我们相信，事实一定会得到澄清，我们的ICBAR技术路线一定会成为市场上受欢迎的路线，会创造良好的社会效益和经济效益。

四、树立信心、更新理念、转换思维、改变作风，重塑自我

抓住市场机会，把外部压力、外部压力转变为动力，从而发挥优势，通过本次经纬辉开的投资，从研发导向变为市场驱动研发突破，使诺思的短板得到迅速补齐。诺思已经在本周四恢复生产，订单在8月中旬可以陆续交付。

诺思每天的点滴变化强化了我们的信心，以陈建波董事长为首的产业团队和世界级科学家团队在这个过程中，把企业家的经营理念和科学家的创新思维进行不断的碰撞和融合，使诺思文化不断改进、完善、丰富，他们会缔结成生死搭档，以诺思为自己的生命，相互信任，彼此支持，树立新的工作作风，共同打造一个世界级的企业。

五、工资、奖金和股权激励，说到做到，一诺千金

每个人的收入都由三个部分构成，都要建立在公司的经营目标、部门目标，对应KPI完成的基础上。每个人工资、奖金和股权的比重不同，都会有可考量的具体指标。同时公司鼓励内部的人员流动，员工可以自我推荐到其他的岗位，鼓励大家提出问题并提出解决方案。我们相信，员工会看到公司的变化，员工的努力也会使公司越来越好。

自8月3日起，陈建波先生会正式履职诺思董事长，新的领导集体给公司带来的积极进步相信大家每天都会看到。所有诺思人将树立信心，更新理念，转变思维，改变作风，成就自我，成就诺思。